委内瑞拉选举委员会主席敦促欧盟和美英全面解除对委制裁

他說，監獄中分為一般囚犯區和政治犯區，而他被關押的區域算是政治犯的特別區，一人一間牢房，房內有一個小坑洞可以上廁所，關押的是民選政府的官員或是知名的異議分子，不過牢房氣溫高達攝氏40度，環境並不舒適。

文：梅緣緣 「無法靠自己進食，大小便也難以自理⋯每天的生活僅剩無止境的苦痛。針對預防非自願安樂死的狀況發生，以澳洲維多利亞省為例，除欲執行安樂死患者，須在該省待超過12個月外，也須符合神智清醒、患者三度向相關醫生提出安樂死的要求，及通過特別委員評估後才可執行。

以疼痛控制、減緩身體不適及哀傷輔導為首要任務，維護患者臨終前的舒適度及尊嚴。反對者們往往擔憂，若他人未經當事人同意，就使當事人服用或注射致命藥物後死亡的行為，將涉及蓄意謀殺，因無法得知當事人的真實意願究竟為何針對預防非自願安樂死的狀況發生，以澳洲維多利亞省為例，除欲執行安樂死患者，須在該省待超過12個月外，也須符合神智清醒、患者三度向相關醫生提出安樂死的要求，及通過特別委員評估後才可執行。同時在醫療過程中，醫師所提供的醫療照護，並非執行安樂死或協助自殺。相反的，如果是尚且能正常行動，但可預知再過不久將面臨死亡的重症患者，選擇協助自殺或主動安樂死時，則較有討論空間。

藉書中帶出的幾個案例，也點出人們若對死亡有更正確的認知，便可避免因為未知而產生的恐懼。文：梅緣緣 「無法靠自己進食，大小便也難以自理⋯每天的生活僅剩無止境的苦痛。文：鍾秀雋（中央研究院民族學研究所博士後研究） COVID-19的本土疫情大爆發，萬華阿公店被視為疫情重要傳播途徑，每日確診者又高度與萬華相關，萬華被各種獵奇般的有色眼光看待，同時出現公眾人物有關萬華的言論遭在地人砲轟，或見談話性節目針對萬華熱議，也見拒絕萬華人進入的場所，「萬華人」被投以排擠、歧視、汙名的眼光，背負龐大的社會壓力，也凸顯萬華有別其它地方的特殊性。

艋舺人清楚外界的眼光，也清楚所承擔的歷史包袱有多重，十幾年前SARS爆發時的無助感記憶猶新，今又遭疫情重創，無奈成為眾矢之的，但別忘了，當要撻伐艋舺時，艋舺正替其它地方，吸納一個城市中所有被鄙棄的元素據報導該防疫保單收到的總保費是16憶元，乘以200倍賠率，就是該公司的承擔風險總額，達3200億元。因為無跡象顯示政府會再次採用嚴格的隔離策略，且目前染疫人數僅數千人，離萬人有些距離，也所以該公司暫時不會有破產危險，但有虧損的可能。如果要10萬人領理賠金，需要多少國民被隔離才可能？若以台灣約2300萬人計算，其中有350萬人買了該保單，購買比率是15.2％。

如果有1000個國民被隔離，會有152個人需要理賠。但如果能知道每一人確診平均會造成多少人隔離，就可作推算。

理賠總數要達到10萬人，推算國民的隔離人數需要65.8萬人。「保險」做為商業活動名詞之前，其意思可從國語辭典查到，早在唐朝就有「憑仗險要、穩固之地以自保」。又如保險櫃，就是仗著堅固的櫃體、嚴密的鎖具，來保障櫃內的財物安全。也就是說，當全國有65.8萬人被隔離，其中15.2％有買該防疫保單，65.8萬人X15.2％等於10萬人，這10萬人每人理賠10萬元，理賠總數是100億元，如果該公司真的沒有將風險分散，理賠金就會超過該保險公司的價值。

該防疫保單保費收入16億元，其中必須支付佣金、事務費等「附加費用」以後，大約會留70％（註1）作為賠款準備，所以當該保單理賠總額超過總保費的70％，11.2億元，就算虧損。同理，如果每一確診案造成20人被隔離，新增3685人確診，該公司就會虧損。但該公司沒有安排再保險的情況下賣了350萬張（原為300萬張，最終達350萬張），大量的風險由自己承擔，公司會大賺或大賠，就是賭賭看疫情是好是壞，這樣是把公司身家「ALL IN」的大豪賭。如果用這樣的比率，65.8萬人被隔離，只要2812人（658000/234＝2811.9，取2812）確診就會達到。

近來疫情不妙，自5月15日到23日，衛福部公布的新增本土確診人數已是3002人，該保險公司如果真的沒有分散分險，是否準備破產了？無破產危機，但有虧損風險該保險公司運氣很好，因為部桃事件是採清空隔離策略，所以隔離人數很大。被隔離就賠200倍的防疫保單，是極高風險的不理性操作賣這張防疫保單本意良好，但該保險公司開賣前未能安排再保險以分攤風險，又大賣達到全國人口數的15.2％才停止。

計算方式：7369人確診，造成7萬3690人隔離，其中投保比率15.2％，所以1萬1200人需要理賠，每人賠10萬元，總賠款就會超過11.2億元。這時承擔的風險超過公司全部價值的3,200％，而且會賺會賠的因素，取決於一發即難以控制的百年大瘟疫，有著保險學上「巨災」特性。

該保險公司最新的財報（2021年第一季）顯示，資產減負債後有94.64億元，就是該公司全部的身家價值。因為現在政府只公布確診人數與解除隔離人數，未公布隔離中的人數，所以僅有上述65.8萬隔離人數，尚無法得知該保險公司距離破產有多遠。假設投保與受理賠的人都是均勻分布，1000個國民會有152個是被保險人。現在政府的隔離政策，很多情況改採「自主健康管理」，沒有隔離，所以需要理賠的數量不會那麼多。另外諸如汽車保險桿、槍械的保險裝置、保險絲等等，都有憑仗險要、穩固以作保障的意義。最近一個較明確統計是，今（2021）年元月部立桃園醫院的COVID-19（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）感染事件，21人感染，隔離4888人，計算下來等於是一人確診，平均要隔離234人。

以此類推，平均隔離人數越多，該公司就越危險。假設每一確診案造成10人被隔離，當本土新增確診人數達7369人，該公司就會虧損。

一次災難的損失可能就大到保險公司無法承受，是極高風險的不理性操作，該保險公司明顯是投入全部身家作大豪賭，並非穩健經營，其保戶的權益也必然不穩，甚至可能血本無歸。由此可見，該公司不到百億元的身家財產，去賭3200億元的風險，只要350萬張保單中的35分之1需要理賠，也就是10萬個被保險人被隔離，每人賠10萬元，總計是100億元，該公司就會破產。

文：保險老兵 王任昌數月前台灣保險市場有一張售價500元的防疫保單，如果保戶因法定傳染病被隔離就賠200倍、10萬元（或售價250元、賠五萬元，但此款銷售量較少，下文忽略），被媒體戲稱當作樂透買。這意思至今仍廣為通用，例如「這樣做不保險」的意思，不是說做事說沒買保險，而是說這樣做事不穩固、沒保障

又如保險櫃，就是仗著堅固的櫃體、嚴密的鎖具，來保障櫃內的財物安全。最近一個較明確統計是，今（2021）年元月部立桃園醫院的COVID-19（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）感染事件，21人感染，隔離4888人，計算下來等於是一人確診，平均要隔離234人。如果要10萬人領理賠金，需要多少國民被隔離才可能？若以台灣約2300萬人計算，其中有350萬人買了該保單，購買比率是15.2％。「保險」做為商業活動名詞之前，其意思可從國語辭典查到，早在唐朝就有「憑仗險要、穩固之地以自保」。

因為現在政府只公布確診人數與解除隔離人數，未公布隔離中的人數，所以僅有上述65.8萬隔離人數，尚無法得知該保險公司距離破產有多遠。以此類推，平均隔離人數越多，該公司就越危險。

假設每一確診案造成10人被隔離，當本土新增確診人數達7369人，該公司就會虧損。該保險公司最新的財報（2021年第一季）顯示，資產減負債後有94.64億元，就是該公司全部的身家價值。

計算方式：7369人確診，造成7萬3690人隔離，其中投保比率15.2％，所以1萬1200人需要理賠，每人賠10萬元，總賠款就會超過11.2億元。但如果能知道每一人確診平均會造成多少人隔離，就可作推算。

現在政府的隔離政策，很多情況改採「自主健康管理」，沒有隔離，所以需要理賠的數量不會那麼多。近來疫情不妙，自5月15日到23日，衛福部公布的新增本土確診人數已是3002人，該保險公司如果真的沒有分散分險，是否準備破產了？無破產危機，但有虧損風險該保險公司運氣很好，因為部桃事件是採清空隔離策略，所以隔離人數很大。因為無跡象顯示政府會再次採用嚴格的隔離策略，且目前染疫人數僅數千人，離萬人有些距離，也所以該公司暫時不會有破產危險，但有虧損的可能。該防疫保單保費收入16億元，其中必須支付佣金、事務費等「附加費用」以後，大約會留70％（註1）作為賠款準備，所以當該保單理賠總額超過總保費的70％，11.2億元，就算虧損。

這意思至今仍廣為通用，例如「這樣做不保險」的意思，不是說做事說沒買保險，而是說這樣做事不穩固、沒保障。如果用這樣的比率，65.8萬人被隔離，只要2812人（658000/234＝2811.9，取2812）確診就會達到。

假設投保與受理賠的人都是均勻分布，1000個國民會有152個是被保險人。如果有1000個國民被隔離，會有152個人需要理賠。

另外諸如汽車保險桿、槍械的保險裝置、保險絲等等，都有憑仗險要、穩固以作保障的意義。同理，如果每一確診案造成20人被隔離，新增3685人確診，該公司就會虧損。